האם את סביבון או נר בעסק שלך?
ועם מי הכי כדאי לך לשתף פעולה?
כל אדם הוא עולם ומלואו. וכל אישה היא עולם ומלואה.
בימינו אנו, כשיותר ויותר עסקים, הם עסקים עצמאיים, עסקים אשר העסק =אנחנו,
ניתן לזהות יותר ויותר סגנונות ניהול שונים. כמספר העסקים, כך מספר הסגנונות.
ועדיין, בהכללה גסה, ניתן לחלק את סגנונות הניהול לשתי קבוצות עקריות.
ברוח החג, מוזמנות להסתובב עימי ולראות איך ניתן לזהות צורת ניהול עסקית באמצעות סמלי החג.
נתחיל מהמשותף: המשותף לכולנו זו הזכות לנהל עסק שתפקידו להאיר.
להאיר את האור הנמצא באנשים שנמצאים סביבנו, ותפקידנו, באמצעות העסק שלנו, לסייע להם להתמקד, למצוא פתרונות ולהפסיק להסתובב סחור סחור, כמו סביבונים.
לא משנה מה המקצוע שלך, ולא משנה מה סגנון הניהול שלך,
כל העסקים, מתוקף היותם נותני שירות נמצאים על הציר שנע בין להגביר את העונג ובין להפחית את הכאב של אנשים.
האור של העסקים, של כולנו, הוא להפיץ את האפשרות שיש מענה, פתרון, בין אם לשמח ובין אם למנוע מהם כאב. להקל, להפחית או ללמד…
יש נשים, שסגנון הניהול שלהן הוא כמו הסביבון, הן מסתובבות בין כל העולמות..
הן מחפשות חידושים וחושבות קדימה.הן מסתובבות לכל הכיוונים, בו זמנית יוצרות, עושות, מפתחות, חושבות, מסייעות, מקדמות…
ומצד שני….
ה"סביבוניות", מסתובבות עם רעיונות, ופעולות עד סחרור, ופעמים רבות -לא ….מוצאות….מנוחה!
ואז… בדיוק כמו הסביבון…מתחילות להחלש. האנרגיה איתה התחלנו כבר לא במלוא עוצמתה…אנו מאבדות גובה..מאבדות תנועה..המעגלים בהם אנו מסתובבות- מצטמצמים. ואנו מוצאות את עצמינו מסתובבות, חוזרות למקומות בהם כבר היינו…בלי מטרה מדוייקת, בלי דרך…
ויש נשות עסקים משימתיות, שהנר הוא זה שמסמל של סגנון הניהול שלהן.
הן מחושבות, הן שקדניות, ממוקדות ללהבה אחת.
סדר היום של הנר ושל הסביבון שונה זה מזה במהותו.
הנר "שוקדת" כל העת על הדרכים היעילות ביותר לביצוע המשימות שעל סדר היום, בהתאם למשאבים שעומדים לרשותה.
להבדיל מהסביבון, המטרה של הנר היא לעקוף את סיכונים בצורה מחושבת, ולמצוא פתרונות חדשים לבעיות קיימות שבניהול העסק.
הנר יעשה הכל על מנת לצמצם את אי הוודאות, כדי להמשיך לצמוח.
בסיס טוב בעסק, הוא השילוב בין הניהול היזמי ובין הניהול המשימתי.
ואחרי שזיהיתי את סגנון הניהול שלי, עם מי (הכי) כדאי לי לעשות שתופי פעולה?
לקוחות רבות מגיעות אליי לקבל יעוץ האם כדאי להן לעשות שתופי פעולה. לעיתים הן מגיעות בזוגות,
על מנת לבדוק האם נכון להן להתחבר. מעבר להיותן חברות, "באותו ראש" ו/או מאותו המקצוע.
חשוב ביותר לזהות מה סגנון הניהול של כל אחת מהצדדים.
ואז, לבחור באוטנטיות, ובכנות עצמית מה יותר יקדם אותי מבחינה עסקית?
האם מישהי שמנהלת את העסק בסגנון דומה לשלי,
או אולי דווקא מישהי שמנהלת את העסק בסגנון ההופכי לי?
שתוף פעולה איכותי הוא כאשר "כל אחד הוא אור קטן, וכולנו אור איתן",
שיתוף פעולה איכותי מאוד הוא כמו כד השמן ש"מאליו הוא מתמלא".
מאחלת לך לעשות שתופי פעולה איכותיים טובים, מלמדים ומעצימים.
יש לך שאלות? מתלבטת? מוזמנת לשאול, להגיב להתלבט איתנו ביחד בקבוצת אמ"א שפ"ע.
אהבת את ההשוואה? אשמח לתגובותך כאן למטה וגם לשיתופים של הפוסט.
עזרי לי להפיץ את האור והידע ליצירת שתופי פעולה איכותיים בין נשים.
סופחג חנוכה שמח!
שלך, טל מזור- גברת תכל'ס
יוזמת ומנהלת ארגון אמ"א שפ"ע
